Events
Webinaraufzeichnung
Planung, Budgetierung und Forecasting mit Bissantz
WebinaraufzeichnungHeißt Planung bei Ihnen immer noch: Excel-Dateien verteilen, sammeln, importieren? Bissantz-Kunden machen es besser!
Warum liest das kein Schwein?
WebinaraufzeichnungControlling ist anspruchsvoll – nicht zuletzt wegen der Grenzen des Sehens. Im Berichtsdesign müssen wir sie kennen und respektieren.
Macht und Ohnmacht der Datenvisualisierung in den Wirtschaftsnachrichten
WebinaraufzeichnungMit Diagrammen kann und darf es so nicht weitergehen! Diesen Appell richten wir an alle, die als Urheber, Multiplikatoren oder Konsumenten mit Diagrammen zu tun haben, besonders in den Unternehmen. Im Webinar stellen wir unsere Fallstudie über Diagramme in Wirtschaftsnachrichten vor und bekräftigen das Ergebnis: Sie sind keine Vorbilder für Business Intelligence und Controlling.
Roboter hören die Musik nicht
WebinaraufzeichnungDie Fortschritte in der KI bringen viele zum Staunen. Business Intelligence steht noch vor solchen Schritten. Aber die ersten sind schon möglich.
Analyse, Planung und Reporting mit Bissantz
WebinaraufzeichnungGibt es bei Ihnen schon den Single Point of Truth? Haben alle dieselben Kennzahlen und verstehen auch dasselbe darunter? In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Analyse, Planung und Reporting mit Bissantz dafür sorgen, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.
Business Intelligence mit Bissantz bei frischli
WebinaraufzeichnungDas Highlight des Webinars ist der Erfahrungsbericht von frischli, einer der Top 20 Molkereien in Deutschland. DeltaMaster wird dort intensiv im Vertrieb (Planung und Controlling), im Personalwesen, in der Logistik sowie im Einkauf genutzt.
Buchhaltung reloaded
WebinaraufzeichnungFast alles im Unternehmensalltag schlägt sich in Buchungen nieder. Trotzdem werden sie als Quelle für gutes BI unterschätzt. Ein Hoch auf die Buchhaltung.
Hat der Schuster doch die besten Schuhe?
WebinaraufzeichnungVon Adjustierungen bis Zahlenprojektionen: So eindrücklich, operativ und teamorientiert geht es in unserem eigenen Controlling zu.