In diesem Webinar zeigen wir, wie wir von Bissantz in unseren Projekten arbeiten, worauf es ankommt – und was Unternehmen davon haben.

Ob Planung, Analyse oder Reporting: Bissantz-Projekte funktionieren! Das bestätigen Anwender in Vergleichsstudien wie dem BI & Analytics Survey oder dem Planning Survey. In Kriterien wie dem „Project Success“ kommt Bissantz auf Spitzenplätze und lässt die großen Hersteller weit hinter sich.

Neben Tools und Technologie sorgt für den Erfolg: ein tolles Team aus dem Consulting, das sich um Konzeption und Implementierung kümmert. Im Webinar sprechen wir mit Michael Westphal, Geschäftsführer und Leiter Consulting bei Bissantz. Wir geben Einblicke in unsere Methodik. Und wir erörtern die Fragen, die viele BI-Verantwortliche umtreiben, bevor sie sich für einen Softwareanbieter und dienstleister entscheiden – zum Beispiel diese:

• Wie starte ich ein Business-Intelligence-Projekt?
• Wen und was brauche ich dafür?
• Wie ist der Ablauf des Projekts?
• Und was kommt danach?

Für viele Kunden gab eine Projektskizze den Ausschlag: In einem kostenlosen, ausführlichen Expertengespräch definieren wir gemeinsam die Ziele, Anforderungen und Ausgangsbedingungen und entwickeln einen konkreten Lösungsvorschlag – einschließlich einer Kostenschätzung. Auch dieses Instrument stellen wir im Webinar vor.

Eingeladen sind alle, die aus fachlicher oder technischer Sicht mit Business-Intelligence-Projekten befasst sind – ob aus dem Controlling, dem Management, den Fachbereichen oder der IT. Seien Sie dabei!

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