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Service­controlling.

Business Intelligence für den Kundendienst: Analyse, Planung und Reporting aller Serviceprozesse, von der Auftragsannahme bis zur Abrechnung.

  • schnelle Anbindung aller Anwendungen in After Sales und Customer Care, ob Standardsoftware oder Eigenentwicklung

  • flexible, KI-gestützte Analyse von Leistungsdaten ebenso wie Kosten- und Finanzdaten

  • Verknüpfung mit anderen betrieblichen Anwendungen und Datenquellen, z. B. Finanzen, Rechnungswesen, Vertrieb oder Produktion

  • ein Servicecontrolling für alle, vom Servicemanagement bis zur technischen Fachkraft

  • nahtloser Übergang zur Serviceplanung, z. B. Absatz-/Umsatz-Planung

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Business Intelligence für das Servicecontrolling.

Analytics und Dashboarding nahtlos verbunden.

Wie stellt man Fehler ab, wie helfen wir dem Kunden sofort und das wirtschaftlich? Servicecontrolling (Kunden­dienst­controlling) mit Bissantz zeigt, welche technischen Probleme oder Kun­den­an­forderungen eine Leis­tung aus­lösen und ob die vor­han­denen Service­kapazi­täten wirt­schaftlich und wirk­sam genutzt werden oder Kapa­zität fehlt. Unsere produkt-, prozess-, kunden- und ver­fah­rens­orientierte Aus­wertungen geben Hin­wei­se auf ge­mein­sa­me tech­nische Ur­sachen un­ter­schied­lich­er Mängel. ­

Sie zeigen fehleranfällige Arbeitsschritte, zu große Maschinen­toleranzen, ungenügend ausgebildetes Bedien­personal, mangelhafte Waren­eingangs­kontrolle oder fehlende oder ungenügende Produkt­eigenschaften. Übrigens: Wir sind langjähriger Förderkreispartner des KVD (Kundendienst-Verband Deutschland) und helfen auch auf diesem Weg mit, den Servicegedanken voranzutreiben.

Uns vertrauen Marktführer und Hidden Champions.

Eine Software – viele Erfolgsstorys.

So nutzen Kunden Bissantz im Servicecontrolling.

Abweichungs­analyse.

Abweichungs­analyse.

Die automa­tisierte Berechnung relativer, absoluter und kumu­lierter Ab­weichungen zeigt rasch, wie Ergebnisse von gesetzten Zielen abweichen. Das schafft Zeit für stra­tegische Analysen und ermöglicht recht­zeitige Anpas­sungen.

Ursachenanalyse.

Ursachenanalyse.

Mit Bissantz-Software können Kennzahlen automatisiert nach ver­ur­sachenden und kom­pen­sierenden Elementen aufgelöst werden. So identifizieren Sie schnell die Ursachen von Abweichungen eindeutig und können mit gezielt handeln.

Trenderkennung.

Trenderkennung.

Historische Daten helfen, Muster und Risiken zu erkennen. Und sie bieten eine gute Basis für Prognosen. Bissantz auto­matisiert die Kalku­lation historischer und prog­nostischer Werte für schnellere und bessere Ergeb­nisse.

Visualisierung.

Visualisierung.

Gute Daten­visuali­sierung sorgt für Klarheit und Verständ­lichkeit. Bissantz erleichtert die Auswahl des richtigen Grafik­typs, der Grafik­platzierung, der Skalierung und der Farb­gebung mit KI-gestützter Auto­mati­sierung und nach uni­versellen Standards.

Frühwarnung.

Frühwarnung.

Im Rahmen eines Exception Reportings erzeugt Bissantz automatisiert Ausnahme­meldungen und -berichte, die beim Eintritt bestimmter Ereignisse oder Über­schreitung von Schwell­werten erforderlich sind, um schnell zu reagieren.

Benutzerfreundlichkeit.

Benutzerfreundlichkeit.

Einheitliche Daten­visualisierung und die auto­matisierte Zuweisung von Namen, Vorzeichen, Farb­codes, Zahlen­skalierung und vieles mehr machen Bissantz-Software zu einem intuitiv nutzbaren Werk­zeug für Analyse, Planung und Reporting.

Welche Aufgaben unterstützt Bissantz?

Alle – und das aus Prinzip: Weil unsere Logik für Auswertung und Dar­stellung allgemein­­gültig ist. Unsere Kunden nutzen unsere Soft­ware für alle typischen Aufgaben im Servicecontrolling (Kunden­dienst­controlling). Sie planen die Kapazitäten im Service­bereich, entscheiden über Rück­stellungen für Garantie- und Kulanz­fälle, die Kulanz­kriterien, Schulungs- und Weiter­bildungs­maßnahmen des Kunden­dienst­personals, leiten Vorgaben ab für die

Dokumentation und Konstruktion, Produkt­verbesserungen und Neu­ent­wicklungen und steuern den Einsatz von Wartungs­technikern.

Bei unseren Kunden werden die standar­­di­sierten Auswertungen und Visuali­­s­ierungen unserer Software im Servicecontrolling zu vielen weiteren Themen genutzt. Dazu gehören:

  • Backlog-Verwaltung

  • Einsatzplanung

  • Garantieabwicklung

  • Lagermanagement

  • Reparaturabwicklung

  • Ressourcenplanung

  • Ticketmanagement

  • Werkstattsteuerung

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Welche Kennzahlen unterstützt Bissantz?

Alle – aus Prinzip: Die Kenn­zahlen im Servicecontrolling und aller anderen Funktionen sind nicht das Neben­­produkt der operativen Vor­­systeme, sondern sie entstehen in einem mehr­stufigen Prozess. Man vereinbart sie, dann geht es in die Umsetzung.

Aus verschiedenen Tabellen werden Daten zusammen­­geführt, gefiltert und verdichtet. Die dafür notwendigen Schritte haben wir mit unserer Software auto­matisiert. Damit generieren Sie genau die Kenn­zahlen, die Sie brauchen – zum Beispiel:

  • Art und Anzahl der Tickets

  • Bearbeitungszeiten

  • Beschwerden

  • Durchlaufzeit

  • First-Time-Fix-Quote

  • Garantieleistung

  • Häufigkeiten

  • Kulanzwert

  • Kundenbedeutung

  • Liegezeiten

  • Menge

  • Parkzeiten

  • Produktivität je Mitarbeiter

  • Reklamationen

  • Reparaturen

  • Rückläuferquote

  • Schadenshöhe

  • Servicekosten

  • Termintreue

  • Umsatz pro Servicetechniker

  • Zeitbedarf

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Welche Perspektiven beherrscht Bissantz?

Alle – aus Prinzip: Die Kenn­­zahlen im Servicecontrolling sind umso wertvoller, je mehr Merkmale zu ihrer Analyse bereit­­stehen. Unsere Auswertungs­­­logik für das Servicecontrolling und alle anderen Funktionen ist daher immer mehr­­­dimensional, denn es sind ebendiese

Merkmale, oft in Hierarchien gegliedert, die Hinweise auf mögliche Ursachen geben oder als Stell­­hebel fungieren.

Für das Servicecontrolling sind etwa diese Merkmale typisch:

  • Entsorgungsunternehmen

  • Fehlerquellen

  • Kunde

  • Kundendienstmitarbeiter

  • Kundendienstzentrale

  • Material

  • Produkt

  • Schadensart

  • Standorte

  • technische Merkmale

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Welche Datenquellen kennt Bissantz?

Alle – aus Prinzip: Die Kenn­zahlen für das Servicecontrolling und aller anderen Funktionen speisen sich meist aus mehreren Daten­­­beständen. Wir fragen sie über Standard­­­schnittstellen ab,

bereinigen und verbinden sie und bereiten sie so auf, wie sie für Analyse, Planung und Reporting benötigt werden. Zu den Quellen für das Servicecontrolling gehören beispielsweise:

  • Auftragsannahme

  • CAQ

  • Debitorenbuchhaltung

  • ERP-Systeme

  • Einsatzplanung

  • Gutschriftenerteilung

  • Problem-Managementsystem

  • Reklamationsverwaltung

  • Ressourcenplanung

  • Schadensregistrierungssysteme

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Kostenlos für Sie.

Quickguide Business Intelligence.

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Quickguide: Business Intelligence mit Bissantz

Nicolas Bissantz

Diagramme im Management

Besser entscheiden mit der richtigen Visualisierung von Daten

Erhältlich im Haufe-Onlineshop.