Salinen Austria.
Bei Salinen Austria wird die gesamte Wertschöpfungskette mit DeltaMaster unterstützt. Rollout des ersten Projektes war 2008, seitdem kommen jährlich weitere hinzu.
Preis- und Mengen-Forecasting
Analysen bis auf Belegebene
Microsoft SQL Server/Analysis Services
detaillierte Störzeitenanalyse im Produktionscontrolling
systemgestützte Kostenstellenplanung, automatisierte Erfolgsrechnung
Salinen Austria nutzt DeltaMaster
in der ganzen Wertschöpfungskette.
BI-Projekt verbessert die Steuerung des Unternehmens.
Mit der bisherigen Lösung zur Steuerung des Unternehmensgeschehens war Salinen Austria nicht mehr zufrieden. Zur Steuerung sämtlicher Unternehmensbereiche inklusive der Auslandstöchter suchte man nach einer neuen Lösung. Darin sollten alle wichtigen Management-Kennzahlen enthalten sein, die Daten aller Auslandsfirmen zentral verfügbar gemacht und vor allem deren aufwändige Integration vereinfacht werden. Darüber hinaus galt es, die Planungsgenauigkeit zu optimieren und sicherzustellen, dass das Controlling Berichte unabhängig von der IT anpassen kann. Die Entscheidung von Salinen Austria fiel auf DeltaMaster. Seitdem wird die Business-Intelligence-Software als zentrales Analyse-, Reporting- und Planungswerkzeug genutzt.
Die Gesamtarchitektur entspricht im Wesentlichen einer typischen Data-Warehouse-Architektur. Die Daten werden aus heterogenen Vorsystemen in einer zentralen Staging-Area gesammelt und für die weitere Verarbeitung vorbereitet. Daraus speisen sich multidimensionale Datenbanken (OLAP), die in Microsoft Analysis Services implementiert sind. Der Zugriff auf die Daten erfolgt über diverse DeltaMaster-Applikationen, die das Projektteam, bestehend aus Controlling und IT, mit den Fachabteilungen sukzessive erarbeitet hat. Die arbeitsteilige Umsetzung ist bestens organisiert: Die IT kümmert sich in enger Abstimmung mit dem Controlling um das Data Warehouse, für das Entwickeln und das Verteilen von Berichten und Analysen ist allein das Controlling zuständig.
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