Bei Aebi Schmidt wurden die Vertriebs­daten bislang mit Excel ana­ly­siert und für das Folge­jahr geplant, Grund­lage dafür waren Stück­zahlen, Umsatz und Marge. Controller hatten dabei einen erheblichen manuellen Aufwand, ins­be­sondere im Planungs­prozess. Daher suchte das Unter­nehmen nach einer Business-Intelligence-Software, um Controller zu entlasten und den Planungs­prozess zu pro­fes­sionali­sieren.

Ziel war es, sowohl die lokale Daten­er­fassung als auch den zentralen admi­ni­stra­tiven Aufwand radikal zu redu­zieren. Dazu wurden die Anfor­derungen an das neue Business-Intelligence-Tool vom Ma­nage­ment klar definiert:

Alle relevanten Vertriebs­infor­mationen zur grup­pen­wei­ten Analyse von Kunden, Produkten und Märkten sollten in einem bu­chungs­über­grei­fenden Data Ware­house zusammen­gefasst sein.

Lösungen verschiedener Anbieter wurden geprüft und bewertet, woraufhin sich Aebi Schmidt für DeltaMaster entschied. „Mit DeltaMaster ist ein schnelles Auf­set­zen auf Data Cubes, wie Microsoft SQL Server oder Oracle OLAP, möglich“, erklärt Thomas Schenkirsch, Group Controller bei Aebi Schmidt. „Viele Ana­ly­se­­mög­­lich­kei­ten sind be­reits vorgefertigt, somit ist eine schnelle Bericht­er­stellung mög­lich.“