Im Rahmen der Eingliederung des Modeanbieters Gina Laura in das Portfolio der Popken Fashion Group sollte das Unter­neh­mens­berichts­wesen ver­ein­heit­licht werden. Anstatt zwei Business-Intelligence-Lösungen parallel zu betreiben, wollte der Mode­händler Daten zu sämt­lichen Marken, Waren, Ver­triebs­we­gen und Filialen über eine ein­heit­liche BI-Software ana­lysieren. Die zu ver­bin­den­den Daten stammen aus di­ver­sen Vor­sys­temen. Dazu gehört das Re­tail­system Futura mit Daten aus ca. 600 Filialen (Bons, Kunden­karten, Bestände etc.), eine Ver­sand­han­dels­an­wen­dung mit Be­stel­lun­gen und Rech­nun­gen von rund 1,8 Mio. Kunden sowie eine Groß­han­dels­an­wen­dung mit Be­stel­lun­gen, Lie­ferun­gen, Rech­nungen von und an ca. 120 Franchise- und Shop-Flächen. Hinzu kom­men Ab­ver­kaufs­be­richte der Shop-Partner über EDI-Nach­richten, Be­stände der Zen­tra­len aus zwei La­ger­ver­wal­tungs­sys­temen sowie Artikel­daten, Lie­fe­ran­ten, Ein­kaufs­or­dern und Wa­ren­ein­gän­ge aus dem Pro­dukt­da­ten­manage­ment- und dem Waren­wirt­schafts­system. Die Daten­be­reit­stel­lung für Ana­lysen er­folgt in Micro­soft SQL Server. ­

Bei der Auswahl einer passenden Business-Intelligence-Software stand fest, dass die bei Ulla Popken eingesetzte Analyse und Re­por­ting­lösung abgelöst werden sollte. „Insbesondere fehlte bei dieser Sof­tware die Möglichkeit, so­wohl Ad-hoc-Ana­lysen im Self­service-Verfahren als auch Standard­berichte zu erstellen“, erklärt Dirk Spekker, Projekt­manager bei Popken Fashion Ser­vices. Zusammen mit weiteren Standard-BI-Pro­dukte wurde Delta­Master in die Eva­luierung ein­be­zogen. Die Soft­ware wu­rde vor der Fusion be­reits bei Gina Laura ein­ge­setzt – und das sehr er­folg­reich. „Wir ha­ben sämt­liche Pro­dukte mit unseren An­for­de­run­gen ab­ge­glichen und sind mit vol­ler Über­zeugung bei DeltaMaster ge­blie­ben“, sagt Spekker. „Wir ha­ben keine an­dere Lö­sung ge­fun­den, die einen Wech­sel ge­recht­fer­tigt hätte.“ Durch das um­fas­sen­de tech­nische Know-how von Bissantz ließ sich das BI-Projekt in ge­mein­sa­men Work­shops zü­gig reali­sieren. „Wir konnten sehr schnell einen Pro­to­typen er­stel­len und mit der Ein­füh­rung des Live-Systems begin­nen“, bestätigt Spekker. Mitt­ler­weile hat sich Delta­Master als unter­neh­mens­weite Analyse- und Re­por­ting­lö­sung etabliert.­