Finanzcontrolling.
Business Intelligence für das Finanzcontrolling: Software für Analyse, Planung und Reporting von Liquidität, Kapitalkosten und allen anderen finanzwirtschaftlichen Kennzahlen.
schnelle Anbindung aller Buchhaltungs-, Finanz- und Konsolidierungssysteme
automatisierte, KI-gestützte Analyse von Abweichungen und Veränderungen
einheitliche, ansprechende Visualisierung aller Finanzkennzahlen
einfacher, interaktiver Zugang zu Finanzkennzahlen auch für Vorstand, Aufsichtsrat und Gesellschafter
nahtloser Übergang zur Planung und Simulation, z. B. Budgetplanung, Liquiditätsplanung, langfristige Finanzplanung
Business Intelligence für das Finanzcontrolling.
Analytics und Dashboarding nahtlos verbunden.
Kann bezahlt werden, was man schuldet? Finanzcontrolling mit Bissantz schützt Unternehmen und Führungskräfte nach innen und außen. Unsere Auswertungen stellen den prozessualen Bezug her zwischen der Leistungserfüllung der Fachbereiche und den Auswirkungen auf die zentralen Finanzierungsgrößen wie Liquidität und Kapitalkosten.
Unsere Abweichungs- und Ursachenanalysen geben Frühwarnsignale auf allen Ebenen und fachbereichsübergreifend. So entscheiden etwa bei materialkostenintensiver Produktion Vertrieb und Einkauf mit, welche Kapitalbindung verzinst werden muss.
Uns vertrauen Marktführer und Hidden Champions.
Eine Software – viele Erfolgsstorys.
So nutzen Kunden Bissantz im Finanzcontrolling.
Abweichungsanalyse.
Die automatisierte Berechnung relativer, absoluter und kumulierter Abweichungen zeigt rasch, wie Ergebnisse von gesetzten Zielen abweichen. Das schafft Zeit für strategische Analysen und ermöglicht rechtzeitige Anpassungen.
Ursachenanalyse.
Mit Bissantz-Software können Kennzahlen automatisiert nach verursachenden und kompensierenden Elementen aufgelöst werden. So identifizieren Sie schnell die Ursachen von Abweichungen eindeutig und können mit gezielt handeln.
Trenderkennung.
Historische Daten helfen, Muster und Risiken zu erkennen. Und sie bieten eine gute Basis für Prognosen. Bissantz automatisiert die Kalkulation historischer und prognostischer Werte für schnellere und bessere Ergebnisse.
Visualisierung.
Gute Datenvisualisierung sorgt für Klarheit und Verständlichkeit. Bissantz erleichtert die Auswahl des richtigen Grafiktyps, der Grafikplatzierung, der Skalierung und der Farbgebung mit KI-gestützter Automatisierung und nach universellen Standards.
Frühwarnung.
Im Rahmen eines Exception Reportings erzeugt Bissantz automatisiert Ausnahmemeldungen und -berichte, die beim Eintritt bestimmter Ereignisse oder Überschreitung von Schwellwerten erforderlich sind, um schnell zu reagieren.
Benutzerfreundlichkeit.
Einheitliche Datenvisualisierung und die automatisierte Zuweisung von Namen, Vorzeichen, Farbcodes, Zahlenskalierung und vieles mehr machen Bissantz-Software zu einem intuitiv nutzbaren Werkzeug für Analyse, Planung und Reporting.
Welche Aufgaben unterstützt Bissantz?
Alle – und das aus Prinzip: Weil unsere Logik für Auswertung und Darstellung allgemeingültig ist. Unsere Kunden nutzen unsere Software für alle typischen Aufgaben im Finanzcontrolling. Sie begegnen mit sorgfältiger Informationsversorgung den verschärften Auflagen der Rechnungslegung (Sarbanes-Oxley Act, Basel II, Basel III), entscheiden über Fortführung, Abgabe oder Ausbau von Geschäftsfeldern, die Bezüge von höheren Führungskräften, Kapitalerhöhungen und -rückzahlungen,
die Abschreibungs- und Steuerpolitik, gestalten die Kommunikation mit Analysten und Aktionären, planen Investitionen und disponieren die Liquidität.
Bei unseren Kunden werden die standardisierten Auswertungen und Visualisierungen unserer Software im Finanzcontrolling zu vielen weiteren Themen genutzt. Dazu gehören:
Betriebsanalyse
Bilanzanalyse
Budgetierung
Cashflow-Analyse
Debitorenausfallrisiko
Erfolgskontrolle
Finanzplanung
Forderungsmanagement
Investitionsplanung
Kostenmanagement
Liquiditätsprognose
Managementkonsolidierung
Portfoliobereinigung
Unternehmenswert
Währungsrechnung
Zinsvergleiche
Welche Kennzahlen unterstützt Bissantz?
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen des Finanzcontrollings und aller anderen Funktionen sind nicht das Nebenprodukt der operativen Vorsysteme, sondern sie entstehen in einem mehrstufigen Prozess. Man vereinbart sie, dann geht es in die Umsetzung.
Aus verschiedenen Tabellen werden Daten zusammengeführt, gefiltert und verdichtet. Die dafür notwendigen Schritte haben wir mit unserer Software automatisiert. Damit generieren Sie genau die Kennzahlen, die Sie brauchen – zum Beispiel:
Aktienkurse
Anlagendeckung
Börsenwert
Cash Flow
Eigenkapitalquote
Kapitalbindung
Kapitalkosten
Liquidität
Liquiditätsgrade
Ratings (S&P etc.)
Rentabilität
Skontoinanspruchnahme
Verschuldungsgrad
Working Capital
Welche Perspektiven beherrscht Bissantz?
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen im Finanzcontrolling sind umso wertvoller, je mehr Merkmale zu ihrer Analyse bereitstehen. Unsere Auswertungslogik für das Finanzcontrolling und alle anderen Funktionen ist daher immer mehrdimensional,
denn es sind ebendiese Merkmale, oft in Hierarchien gegliedert, die Hinweise auf mögliche Ursachen geben oder als Stellhebel fungieren.
Für das Finanzcontrolling sind etwa diese Merkmale typisch:
Anlagen
Geschäftsbereiche
Investitionsobjekte
Kapitalform
Kassen
Konten
Kosten- und Erlösarten
Kreditart
Welche Datenquellen kennt Bissantz?
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen des Finanzcontrollings und aller anderen Funktionen speisen sich meist aus mehreren Datenbeständen. Wir fragen sie über Standardschnittstellen ab,
bereinigen und verbinden sie und bereiten sie so auf, wie sie für Analyse, Planung und Reporting benötigt werden. Zu den Quellen für das Finanzcontrolling gehören beispielsweise:
Anlagenbuchhaltung
ERP
Externe Datenbanken
Finanzbuchhaltung
Finanzplanung
Konsolidierung
Kostenstellenrechnung
Liquiditätsplanung
Unternehmensplanung
Business Intelligence für alle Funktionen.
Analyse, Planung und Reporting für alle Nutzer, in allen Funktionen, aus allen Branchen.
Sind die Beschäftigten
richtig ausgewählt und
eingesetzt?
Sind die Kapazitäten ausgelastet
und die Durchlaufzeiten kurz?
Welche Maßnahmen wirken,
welche nicht? Steigen
Bekanntheit und Markenwert?
Liefern wir schnell und pünktlich?
Ist der Fuhrpark ausgelastet?
Ist die Qualität von Bestelldisposition
und Lagerführung in Ordnung?
Welche Produkte und Verkäufer
sind erfolgreich, welche nicht?
In welchen Regionen?
Passen die Konditionen,
die Qualität und die Lieferzeit?
Stimmen Liquidität und
Finanzierung?
Wie stellen wir Fehler ab?
Wie helfen wir sofort
und wirtschaftlich?
Sind die Kosten gut geplant?
Stimmt der Deckungsbeitrag?