Funktionen.
Business Intelligence für alle Fachbereiche.
Business Intelligence wird oft in oder für Fachabteilungen betrieben. Schließlich werden hier tagtäglich die kleinen und großen Entscheidungen getroffen, die den Unternehmenserfolg beeinflussen. Mit DeltaMaster können betriebswirtschaftliche Anwendungen für jeden Fachbereich erstellt werden.
Ob Vertrieb, Controlling, Finanzen, IT, Produktion, Logistik, Einkauf, Personal, Kundendienst, Marketing oder Geschäftsführung – mit DeltaMaster sehen alle auf einen Blick, was in ihrem Funktionsbereich Sache ist und wo gehandelt werden muss.
Personalcontrolling
Sind die Beschäftigten richtig ausgewählt und werden sie richtig eingesetzt? Personalcontrolling mit Bissantz deckt Stärken und Schwächen der Personalarbeit auf. Unsere Auswertungen zeigen, wo Maßnahmen der sozialen Betriebsführung notwendig sind, die Mitarbeiterauswahl oder das Entlohnungssystem angepasst werden muss. Unsere …
Produktionscontrolling
Sind die Kapazitäten ausgelastet? Produktionscontrolling mit Bissantz gibt Signale zum Ablauf der Fertigungsprozesse, zur Terminsituation, zur Durchlaufzeit, zur Qualität und Produktivität. Unsere Auswertungen zeigen die Ursachen etwaiger Störungen und geben Hinweise auf Maßnahmen zur Anlagenpflege. Im Mittelpunkt steht das …
Marketingcontrolling
Welche Hälfte der Werbeausgaben können wir sparen? Marketingcontrolling mit Bissantz stellt sich der Aufgabe, Hinweise auf die Wirksamkeit von Marketingmaßnahmen zu geben, wobei die Kosten direkt, der zurechenbare Erfolg auf Umsatz und Unternehmenswert aber nur indirekt zu ermitteln sind. Der Beitrag etwa des Budgets …
Logistikcontrolling
Wird schnell und pünktlich geliefert, ist der Fuhrpark ausgelastet? Das Controlling von Versand und Logistik mit Bissantz zeigt auf, ob Kunden mit kurzen Durchlaufzeiten und fehlerfreier Lieferung zufriedengestellt werden und wie man bei industriellen Abnehmern als Lieferant beurteilt wird. Unsere Auswertungen zeigen, wo die Kapitalbindung …
Lagerhaltung
Liefern statt lagern? Lager- und Bestandscontrolling mit Bissantz zeigt die Qualität von Bestelldisposition und Lagerführung. Unsere Auswertungen zeigen die Bestandsentwicklung nach Menge und Wert auf und machen Auffälligkeiten deutlich bei Lagerkosten, Lagerraumnutzung, Umschlagszeit, Bevorratung und Bestellgrenzen. Unsere …
Vertriebscontrolling
Liebt man unsere Produkte? Ohne Absatzerfolg ist alles andere nichts. Vertriebscontrolling mit Bissantz zeigt Stärken und Schwächen der Vertriebsarbeit auf. Unsere Auswertungen durchleuchten Auftragseingang und Fakturierung, geben Hinweise zu Aufbau- und Ablauforganisation in Vertrieb und Verkauf. Unsere Abweichungs- und Ursachenanalysen …
Einkaufscontrolling
In keinem Unternehmensbereich kann so schnell und wirksam eingespart werden wie im Einkauf. Hauptzweck des Einkaufscontrollings ist daher die Offenlegung der Lieferantenbeziehungen: Wo können Einkäufe gebündelt werden, wo sollte aufgrund von Risikoüberlegungen der Bezug stärker gestreut werden? Voraussetzung hierfür sind …
Finanzcontrolling
Kann bezahlt werden, was man schuldet? Finanzcontrolling mit Bissantz schützt Unternehmen und Führungskräfte nach innen und außen. Unsere Auswertungen stellen den prozessualen Bezug her zwischen der Leistungserfüllung der Fachbereiche und den Auswirkungen auf die zentralen Finanzierungsgrößen wie Liquidität und Kapitalkosten. Unsere …
Servicecontrolling
Wie stellt man Fehler ab, wie helfen wir dem Kunden sofort und das wirtschaftlich? Servicecontrolling mit Bissantz zeigt, welche technischen Probleme oder Kundenanforderungen eine Leistung auslösen und ob die vorhandenen Servicekapazitäten wirtschaftlich und wirksam genutzt werden oder Kapazität fehlt …
Rechnungswesen
Das Rechnungswesen versorgt das Controlling der Fachbereiche mit Werten vor allem zur Deckungsbeitragsrechnung. Bei einer sogenannten Standardkostenrechnung stehen dem Vertriebscontrolling dann Deckungsbeiträge auf allen Auswertungsebenen zur Verfügung. Die Ursachenforschung mit Hilfe der Abweichungsanalyse ist dann in …
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