Einkaufscontrolling:Analyse, Planung und Reporting
Bissantz ist Software für Business Intelligence in allen Funktionen.
Marktführer setzen aufBissantz.
Im Einkaufscontrolling und für alle anderen Funktionen.
Business Intelligencefür das Einkaufscontrolling.
Analytics und Dashboarding nahtlos verbunden.
Wir haben den Best Practice für Analyse, Planung und Reporting im Einkaufscontrolling und anderen Unternehmensfunktionen in Software gegossen. Auswertung, Darstellung und Bedienung beruhen auf universellen Prinzipien, wie der Mensch Zahlen und Grafiken wahrnimmt und verarbeitet.
Unsere Berichte für den Bereich Einkaufscontrolling und alle anderen Fachbereiche werden schneller verstanden. Unsere Software ist einfacher zu bedienen. Kennzahlübersichten und Ursachenanalyse sind nahtlos miteinander verknüpft. Unsere Verfahren sind prämiert und patentiert.
Abweichungsanalyse
Automatisierte Kalkulation relativer, absoluter und kumulierter Abweichungen für das Einkaufscontrolling.
Ursachenanalyse
Automatisierte Auflösung von Kennzahlwerten nach verursachenden und kompensierenden Elementen.
Trenderkennung
Automatisierte Kalkulation historischer und prognostischer Werte für das Einkaufscontrolling.
Visualisierung
Automatisierte Auswahl von Grafiktyp, Grafikplatzierung, Skalierung und Farbgebung.
Frühwarnung
Automatische schwellenwert- und ereignisgesteuerte Ausnahmeldungen und -berichte (Exception Reporting).
Benutzerfreundlichkeit
Automatisierte Vereinheitlichung und Zuweisung von Namen, Vorzeichen, Farbcodes, Zahlenskalierung u.a.
Welche Aufgabenunterstützt Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Einkaufscontrolling.
Alle – und das aus Prinzip: Weil unsere Logik für Auswertung und Darstellung allgemeingültig ist. Unsere Kunden nutzen unsere Software für alle typischen Aufgaben im Einkaufscontrolling. Sie entscheiden über Lieferantenwahl, Einkaufspolitik und Anreizsysteme, bekommen Warnmeldungen bei Differenzen zwischen zentral ausgehandelten Konditionen und tatsächlichen Einkäufen, kontrollieren die Einkäufer, schätzen die Verhandlungsmacht vor wichtigen Einkäufen ab, bekommen
Hinweise auf Schwächen in der Beschaffungslogistik und stellen Vorzugskonditionen sicher.
Bei unseren Kunden werden die standardisierten Auswertungen und Visualisierungen unserer Software im Einkaufscontrollingzu vielen weiteren Themen genutzt. Dazu gehören:
Anreizsysteme
Beschaffungslogistik
Einkaufspolitik
Finanzplanung
Konditionenpolitik
Kontrolle der Einkäufer
Lagerraumplanung
Lieferantenwahl
Welche Kennzahlenunterstützt Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Einkaufscontrolling.
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen im Einkaufscontrolling und aller anderen Funktionen sind nicht das Nebenprodukt der operativen Vorsysteme, sondern sie entstehen in einem mehrstufigen Prozess. Man vereinbart sie, dann geht es in die Umsetzung.
Aus verschiedenen Tabellen werden Daten zusammengeführt, gefiltert und verdichtet. Die dafür notwendigen Schritte haben wir mit unserer Software automatisiert. Damit generieren Sie genau die Kennzahlen, die Sie brauchen – zum Beispiel:
Anteil an Lieferantenumsatz
Antwortzeiten
Anzahl Bestellungen
Anzahl Lieferanten
Bestellwert
Fehleranzahl
Frühlieferung
Gutschriften
Liefertreue
Lieferzeit
Menge
Preischwankungen
Preise
Rabattstaffel
Reklamation
Retouren
Rückweisungen
Teilieferungen
Wert von Gegenlieferungen
Wert
Zahlungsziel
aufgelaufene Mengen und Wert
offene Bestellungen
Welche Perspektivenbeherrscht Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Einkaufscontrolling.
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen im Einkaufscontrolling sind umso wertvoller, je mehr Merkmale zu ihrer Analyse bereitstehen. Unsere Auswertungslogik für das Marketingcontrolling und alle anderen Funktionen ist daher immer mehrdimensional, denn es sind ebendiese
Merkmale, oft in Hierarchien gegliedert, die Hinweise auf mögliche Ursachen geben oder als Stellhebel fungieren.
Für das Einkaufscontrolling sind etwa diese Merkmale typisch:
Abteilungen
Funktionsbereiche
Kostenarten
Lieferanten
Material
Materialarten
Materialgruppen
Welche Datenquellenkennt Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Einkaufscontrolling.
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen für das Einkaufscontrolling und aller anderen Funktionen speisen sich meist aus mehreren Datenbeständen. Wir fragen sie über Standardschnittstellen ab,
bereinigen und verbinden sie und bereiten sie so auf, wie sie für Analyse, Planung und Reporting benötigt werden. Zu den Quellen für das Einkaufscontrolling gehören beispielsweise:
Beschaffungslogistik
Bestelldisposition
Bestellüberwachung
Debitorenbuchhaltung
Kostenstellenrechnung
Kreditorenbuchhaltung
Lieferantenrechnungskontrolle
Lieferantenwahl
Wareneingangsprüfung
externe Datenbanken
Wie unsere Kunden im Einkaufscontrollingvon Bissantz profitieren.
Analyse, Planung und Reporting im Einkaufsscontrolling.
Ausgezeichnet:
Produkt, Service und Support
Umfragen wie „The BI & Analytics Survey” von BARC bestätigen regelmäßig, dass unsere Kunden nicht nur mit dem Produkt, sondern auch mit Service und Support glücklich sind. Hohen Anteil daran haben unsere Consultants. Sie kennen das BI-Geschäft aus dem Effeff und stehen Ihnen mit all ihrer Erfahrung auch in fachlichen und projektspezifischen Anliegen zur Seite. Und unsere Hotline führt sie nicht in ein Call Center, sondern direkt zu uns.
Eine Software,viele Erfolgsstorys.
Bissantz ist Business Intelligencefür alle Funktionen.
Analyse, Planung und Reporting für alle Nutzer, in allen Funktionen, aus allen Branchen.
Sind die Beschäftigten
richtig ausgewählt und
eingesetzt?
Sind die Kapazitäten ausgelastet
und die Durchlaufzeiten kurz?
Welche Maßnahmen wirken,
welche nicht? Steigen
Bekanntheit und Markenwert?
Liefern wir schnell und pünktlich?
Ist der Fuhrpark ausgelastet?
Ist die Qualität von Bestelldisposition
und Lagerführung in Ordnung?
Welche Produkte und Verkäufer
sind erfolgreich, welche nicht?
In welchen Regionen?
Passen die Konditionen,
die Qualität und die Lieferzeit?
Stimmen Liquidität und
Finanzierung?
Wie stellen wir Fehler ab?
Wie helfen wir sofort
und wirtschaftlich?
Sind die Kosten gut geplant?
Stimmt der Deckungsbeitrag?